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7月27日，由中国教育后勤协会主办的“高校后勤服务项目外包与招投标规范管理研修班”在西宁开班。海尔共享空调作为校园BOT模式的企业代表出席本次会议，同与会专家共同探讨如何促进高校后勤招投标规范化发展。

BOT(Build-Operate-Transfer)，即建设-经营-转让，是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种模式。在学校的空调、洗浴、直饮水等后勤项目建设中引入BOT模式，减少学校后勤支出的同时，又能减轻后期维护所带来的管理负担。近几年，随着高等教育现代化建设的推进和高校后勤改革的不断深化，校园BOT模式成为学校基础设施升级的主流解决方案。

但随着越来越多BOT项目的落地，低价竞争导致的服务质量难保证、售后服务处理不及时引发的舆论争议等问题也浮出水面。要想让市场获得良性发展，就需要在招投标时予以规范。会上，海尔家用空调生态圈总经理冯泽磊指出，服务优先是BOT项目的核心特征，与传统采购不同，不能仅关注价格，更应注重服务的一体化。

海尔共享空调致力于校园BOT模式的探索，在传统校园空调租赁方案的基础上，增设专用软硬件系统和专享增值服务，搭建了一整套完备的智慧校园空调租赁生态系统。通过深入应用物联网大数据等技术，帮助学校实现设备集中分组可控、服务评价监督可控、校园系统对接可控、故障自动报警安全可控、大数据节能能耗可控在内的六大免费可控服务，针对校园空调管理滞后、分散及低效的难题痛点，实现一站式彻底解决。

截至目前，海尔共享空调已走进全国300多所高校,为百万学子送去健康好空气。面向未来，海尔共享空调将始终站在产业发展趋势的前沿，通过智慧共享模式，融入全品类空气设备，满足校园BOT模式全场景需求，为用户提供持续升级的服务体验。

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